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CONSULTORIA E ASSESSORIA DE GESTÃO

Área Financeira:

Controle de Contas a Receber e a Pagar, controle de caixa e bancos, fluxo de caixa, Contabilidade Gerencial;

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Área Compras:

Controle de fornecedores, preços e cotações, prazo médio de compra;

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Área Estoques:

Controle da movimentação física de estoques, estatística de vendas e de consumo;

 

Área Vendas:

Emissão de notas via processamento de dados, controle de notas, relatórios;

 

Área Custos e Preços:   

-   Método p/ formar preços que gerem resultados para a empresa (lucrativos) e que sejam (competitivos).

- Análise e classificação de Custos e Despesas;

-   Elaboração da Ficha Técnica de Produtos p/ Custo;

-   Formação do Preço de Venda

-   Análise quantitativa Custo-Volume-Lucro

-   Ponto de Equilíbrio

-  Análise de Resultados: Tamanho do Lucro, definição do "MIX" de produtos, Estratégias Competitivas.

 

Área PCP:          

- Previsão de vendas;

- Planejamento e Controle da Produção;

- Programação; Gestão de Estoques;

- Planejamento e Controle da Produção e o Custo Industrial;

- Simulação do Planejamento e Controle da Produção;

- Desenvolvimento e Apresentação do Bloco K do Sped.

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ÁREA FINANCEIRA

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Principais Rotinas

  • Contas a Receber

  • Contas a Pagar

  • Movimentação de Títulos

  • Transferências

  • Liberação de Pagamentos

  • Emissão de Cheques

  • Movimentações de Caixa e Bancos

  • Controle de Aplicações e Empréstimos

 

Principais Funcionalidades

  • Controle de Títulos;

  • Baixas de títulos;

  • Controlar prorrogações de vencimento;

  • Controlar liberação de pagamentos;

  • Controle de emissão de cheques para múltiplos títulos;

  • Controle de emissão de cheques e recibos avulsos;

  • Controle de títulos por natureza financeira;

  • Controle de comissões;

  • Controle e avaliação do Fluxo de Caixa;

  • Controlar juros pendentes;

 

Questões da Área Financeira

  • Controla e acompanha o ponto de equilíbrio da empresa?

  • O seu negócio tem lhe dado um resultado proporcional ao seu esforço dispendido?

 

  

 

 

ÁREA DE COMPRAS

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Principais Rotinas

  • Solicitação de Compras;

  • Cotações de Preço;

  • Avaliação de Cotações;

  • Pedidos de Compra;

  • Contratos;

  • Notas de Entrada

 

Principais Funcionalidades

  • Avaliação de Fornecedores;

  •  Prazo médio de compras;

  •  Controle de compras por comprador;

  •  Avaliação das não conformidades (pedidos de venda x notas fiscais);

 

Questões da Área de Compras

  • O setor de almoxarifado está integrado com a produção e com o financeiro?

  • Os sistemas informatizados estão totalmente integrados?

 

  

 

ÁREA DE ESTOQUE

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Principais Rotinas

  • Cadastro de Grupos;

  • Cadastro de Sub-Grupos;

  • Cadastro de Famílias;

  • Cadastro de Itens;

  • Controle de Saldos em Estoque

  • Registro de Inventário

  • Movimentações Internas

 

Principais Funcionalidades

  • Controle de itens por tipo (MP, PA, PI, MC, MD, MI, etc);

  • Controle de estoque;

  • Controle de custo médio, reposição e ultima compra;

  • Controle de ponto de pedido, estoque de segurança;

 

Questões da Área de Estoque

  • Você controla os índices de rotação do seu estoque?

  • Os controles de recepção e expedição são seguros? Evitam desvios?

 

 

 

  

 

ÁREA DE VENDAS

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Principais Rotinas

  • Pedidos/Cotações;

  • Faturamento;

  • Preparação e Emissão de Notas Fiscais;

  • Preparação e Emissão de Faturas;

  • Emissão de Duplicatas;

  • Emissão de Boletos;

  • Romaneio/Etiquetas de Expedição;

 

Principais Funcionalidades

  • Avaliação de Crédito/Estoque;

  •  Datas de faturamento e prazo médio de vendas;

  •  Avaliação das Condições do Pedido (preço, prazo, descontos, etc.);

  •  Controle de cotas e metas;

  •  Programação de entregas de pedidos para cliente e produção;

 

Questões da Área de Vendas

  • Você controla e acompanha os valores, volume e lucratividade de vendas por linhas de produtos, e por cliente?

  • Você controla o resultado das promoções de vendas e o aumento de volume de vendas?

 

 

 

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ÁREA DE CUSTOS E PREÇOS

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Principais Rotinas:

  • Mapeamento da produção

  • Levantamento dos dados

  • Ficha técnica

  • Divisão de grupos, sub-grupos de produtos

 

 

Principais Funcionalidades

  • Método p/ formar preços que gerem resultados para a empresa (lucrativos) e que sejam (competitivos).

  • Análise e classificação de Custos e Despesas;

  • Elaboração da Ficha Técnica de Produtos p/ Custo;

  • Formação do Preço de Venda

  • Análise quantitativa Custo-Volume-Lucro

  • Ponto de Equilíbrio

  • Análise de Resultados: Tamanho do Lucro, definição do "MIX" de produtos, Estratégias Competitivas.

 

Questões da área de Custos e Preços

  • A empresa possui um sistema seguro de apuração de custos?

  • A formação do preço de venda é confiável?

 

 

 

 

ÁREA DE PCP

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Principais Rotinas

  • Engenharia do Produto

  • Ordens de Produção

  • Requisições de materiais

  • Apontamentos de produção (tempos e quantidades)

  • Apontamento de perdas (por operação e motivos)

  • Rastreabilidade

  • Formação do Preço de Venda

 

Principais Funcionalidades

  • Controle de versões de fichas técnicas;

  • Análise de perdas;

  • Geração de ordens de produção/ vendas e ou serviços com base nos pedidos e plano de vendas;

  • Produção para estoque ou por pedido;

  • Controle de Operações x ferramentas x recursos;

  • Controle de Lotes de Produção;

 

Questões área PCP

  • empresa controla o set-up, tempos mortos, horas-máquinas, equipamentos parados, perdas?

  • Os relatórios informatizados fornecem informações práticas e confiáveis para tomada de decisões rápidas e seguras?

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